La période de reconversion : Le nouveau dispositif pour changer de metier à partir du 1er février 2026
Un nouveau dispositif stratégique RH est entré en vigueur le 01/02/2026 – Issue de la fusion des dispositifs Trans Co et Pro A, cette mesure ouvre la voie à des parcours de montée en compétences plus simples, mieux encadrés… et surtout accessibles à un très large public salarié.
Tout salarié qui souhaite se réorienter, évoluer en interne ou préparer un changement d’entreprise, ce dispositif représente une opportunité majeure — notamment pour intégrer l’une des formations longues ou courtes de ESCCOM, reconnues pour leur efficacité et leur insertion professionnelle.
DEMANDE
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Permettre une mobilité professionnelle :
La période de reconversion s’adresse à tous les salariés, quel que soit leur niveau de qualification, souhaitant acquérir de nouvelles compétences pour accéder à un nouveau métier ou sécuriser leur parcours professionnel.
- Une certification enregistrée au répertoire national des certifications professionnelles (RNCP)
- Un certificat de qualification professionnelle (CQP) de branche ou interbranche
- Un ou plusieurs blocs de compétences
La période de reconversion peut également permettre l’acquisition du socle de connaissances et de compétences (Cléa).
Et également bénéficier de :
- La validation des acquis de l’expérience (VAE) ;
- L’acquisition d’un savoir-faire par l’exercice en entreprise d’une ou de plusieurs activités professionnelles.
Principales modalités de formation :
Une formation financée et intégrée au parcours professionnel
La période de reconversion peut comprendre :
- des actions de formation,
- des mises en situation professionnelle en entreprise
- ou des actions de VAE.
La durée de formation varie entre 150 et 450 heures sur un maximum de 12 mois, avec la possibilité — selon accord d’entreprise ou de branche — d’aller jusqu’à 2 100 heures sur 36 mois.
quelle est la différence entre la reconversion interne et la reconversion externe ?
Reconversion interne : faire évoluer le salarié en bénéficiant d'un financement dédié.
Mobilité interne : des passerelles sécurisées
La période de reconversion peut se dérouler :
- Dans l’entreprise d’origine (reconversion interne) :
Le salarié se forme tout en visant un nouveau métier ou un nouveau poste au sein de la même structure.
- Pendant la période de reconversion :
le contrat de travail peut être maintenu, dans le cadre d’une reconversion en interne
Reconversion externe : permettre à un salarié de se former en vue de changer d'entreprise et/ou de secteur d'activité
Mobilité externe : des passerelles sécurisées
- Dans une autre entreprise (reconversion externe) :
Dans ce cas, la période se déroule via un CDI ou un CDD d’au moins 6 mois incluant une période d’essai.
Si celle-ci est validée, la rupture du contrat initial suit les règles de la Rupture Conventionnelle Individuelle.
En cas d’échec de la période d’essai, le salarié retrouve son poste initial ou un poste équivalent. Si le salarié refuse cette réintégration, le contrat est rompu soit d’un commun accord dans le cas d’un CDD, soit dans le cadre d’une rupture conventionnelle pour un CDI.
- Pendant la période de reconversion :
Le contrat de travail est suspendu selon accord écrit entre l’employeur et le salarié, dans le cadre d’une reconversion externe.
Dans tous les cas, les modalités (durée, organisation, éventuel retour anticipé) sont formalisées.
Le salarié peut également bénéficier d’un Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) sur son temps de travail, facilitant son choix d’orientation… et l’identification de la formation la plus pertinente.
La mise en place d’une période de reconversion dépend largement de la négociation collective au niveau de la branche ou de l’entreprise. Les règles à suivre varient selon la taille de l’entreprise et la présence de syndicats :
Type d’entreprise
Entreprises de 50 à – de 300 salariés avec délégués syndicaux :
- Si au moins 10 % des salariés sont susceptibles d’entrer en reconversion sur une période de 12 mois, l’employeur doit ouvrir une négociation. Si aucun accord n’est trouvé dans les trois mois, il peut décider seul.
Entreprises de – de 50 salariés, de 50 à 300 salariés sans délégués syndicaux :
- L’employeur peut fixer les règles par décision unilatérale, après consultation du CSE.
Entreprises de 300 salariés et plus (ou groupes d’ampleur européenne ayant au moins un établissement de 150 salariés en France) :
- L’employeur doit engager une négociation pour définir les modalités d’organisation des périodes de reconversion externe.
Financement
Un financement assuré par les OPCO et complété par le CPF :
Les frais pédagogiques sont pris en charge par les OPCO dans le cadre d’une enveloppe dédiée.
Le salarié peut, s’il le souhaite, mobiliser son CPF (MonCompteFormation) :
- jusqu’à 50 % de ses droits pour une reconversion interne ;
- jusqu’à 100 % pour une reconversion externe.
Un levier important pour financer les formations certifiantes de Esccom, toutes éligibles au CPF.
Le groupe Esccom mène une politique d’égalité des chances afin de permettre à tous les apprenants d’accéder à ses formations et de développer leur potentiel. Pour en savoir plus et connaître votre référent handicap : Handicap et Accessibilité – 2024
Accédez aux indicateurs de performances (taux d’insertion, taux de satisfaction, taux de poursuite d’études…) de l’ensemble des formations dispensées par le groupe Esccom : Indicateurs de performances 2023